Especialização em Gerenciamento de Projetos - Faculdade Bagozzi | Bagozzi Especialização em Gerenciamento de Projetos - Faculdade Bagozzi

Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos

Carga Horária: 360h
Duração: 18 meses
Período: • Qui e Sex - 19h às 21h50
Unidades: Portão
Número de vagas: 40
Mensalidade
R$ 307,95*

Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos

Carga Horária: 360h
Duração: 18 meses
Período: • Qui e Sex - 19h às 21h50
Unidades: Portão
Número de vagas: 40
Mensalidade
R$ 307,95*

Sobre o Curso

A percepção da necessidade, pelas organizações, de uma abordagem mais estruturada, levou a um rápido aumento da demanda por formação específica em gerenciamento de projetos, visando à entrega de produtos de qualidade, dentro do prazo e do orçamento previstos.

O curso de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos da Faculdade Padre João Bagozzi, visa capacitar profissionais para gerenciarem projetos em qualquer área de negócios, desde o segmento industrial ao de serviços. Os profissionais tornam-se aptos a aplicarem as melhores práticas de gerenciamento de projetos seguindo a metodologia preconizadas pelo Project Management Institute (PMI). O curso oferece aos alunos a oportunidade de conhecer a metodologia  de projetos do PMI, agregando, nesse sentido, valor para as organizações, a partir do desenvolvimento de conhecimentos, habilidades, valores e atitudes necessárias ao gerente de projetos.

O planejamento do curso de forma estruturada permite a vivência em um processo que compreende todas as etapas do ciclo de vida de um projeto, favorecendo uma visão ampliada de suas possibilidades.

A Faculdade Padre João Bagozzi possui um corpo docente qualificado e infraestrutura adequada, que garantem as condições ideais para responder aos desafios de um curso que, embora utilize métodos e técnicas tão específicos, vale-se de conceitos de diversas áreas do conhecimento.

O profissional especializado com esse curso possui os conhecimentos e habilidades necessários para conduzir projetos de forma eficaz e eficiente, bem como dominar as melhores práticas de gerenciamento de projetos exigidas pelo mercado. Com isso, pode atuar como gerente de projetos em áreas sobre as quais tenha algum conhecimento da tecnologia envolvida ou otimizar carreira com vistas em futuro gerenciamento.

Destaques

  • Formação através de projetos práticos
  • Valorização profissional e maior empregabilidade
  • Reúne as principais tendências em metodologias e ferramentas
  • Instrutores altamente capacitados e com experiência em grandes empresas
  • Certificação de especialista

Público-alvo

Diretores, gerentes, consultores, engenheiros, estudantes, administradores e profissionais interessados em formação profissional que possibilite a realização de projetos de alto impacto em suas organizações.

Carga Horária

360 (trezentas e sessenta) horas.

Na pós-graduação da Faculdade Bagozzi o TCC (Trabalho de Conclusão de Curso) não é obrigatório. Seguindo as normativas do MEC, a carga horária do TCC pode ser substituída por outra disciplina ou módulo. Ainda assim, caso o aluno tenha interesse pela pesquisa acadêmica, poderá fazer o TCC de maneira optativa, com carga horária e investimento adicionais. Para mais informações, consulte a coordenação do curso.

TCC não obrigatório

Na pós-graduação da Faculdade Bagozzi o TCC (Trabalho de Conclusão de Curso) não é obrigatório. Seguindo as normativas do MEC, a carga horária do TCC pode ser substituída por outra disciplina ou módulo.

Ainda assim, caso o aluno tenha interesse pela pesquisa acadêmica, poderá fazer o TCC de maneira optativa, com carga horária e investimento adicionais. Para mais informações, consulte a coordenação do curso.

Coordenação

Profº. Esp. Kane San Chan
(41) 3521-2727 – [email protected]

Mensalidade – 2019/2

Plano de Pagamento Parcela Pagamento até dia 01 de cada mês
à vista R$ 5.810,40 10% de desconto
R$ 5.229,36
12 vezes R$ 484,20 10% de desconto
R$ 435,78
18 vezes R$ 342,17 10% de desconto
R$ 307,95

Matriz Curricular

Gestão de Projetos
A visão do gestor de projeto
Os ambientes dos projetos
Papel do gestor de projetos
Gestão de Integração
Termo de Abertura, Planejamento e Gerenciamento de Projetos
Controle de Trabalho e Integração de Mudanças
Encerramento de fases e projetos
Gestão de Escopo e Tempo
Planejamento e Coleta de Requisitos
Denifição de Escopo e Criação de EAP
Validação, Controle de Escopo, Planejamento e Definição de Atividades
Gestão de Custos
Planejamento e Gerenciamento de Custos
Estimulu e determinação de custos
Controle de custos
Gestão de Qualidade
Planejamento, Gerenciamento e Constrole de Qualidade
Ferramentas de Auditoria e Gestão da Qualidade
Gestão de Riscos
Planejamento e identificação dos riscos
Realização de análises qualitativa e quantitativa
Planejamento, implementação e monitoramento de riscos
Gestão de Recursos Humanos e Comunicação
Planejamento e estimativas de Recursos Humanos
Aquisição e desenvolvimento de equipes
Gerenciamento e controle de equipes
Gestão de Aquisições
Planejamento e gerenciamento de aquisições
Condução e controle de aquisições
Expert em Métodos Ágeis
Métodos Agile, Scrum e Kanban
Devops e SAFE Methodology
Planejamento Estrátegico
Definição dos conceitos estratégicos
Gestão de Inovação
Estratégias empresárias

Onde Estamos

Rua Caetano Marchesini, 952 - Portão, Curitiba - PR, Brasil

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